很多網(wǎng)站建設(shè)公司都想改變這種局面，卻苦于無(wú)從下手。以下為您的網(wǎng)站建設(shè)提供一些建議：

一.避免產(chǎn)品同質(zhì)化

眾所周知，很多私人站長(zhǎng)通過(guò)軟件編程技術(shù)自己做網(wǎng)站，因此建站的可模仿性極強(qiáng)。網(wǎng)絡(luò)上現(xiàn)在有很多的模板建站，花型稍作修改或形狀略加改動(dòng)就可以堂而皇之的進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)，正是建站行業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)化，直接導(dǎo)致了建站公司在價(jià)格上形成了惡性競(jìng)爭(zhēng)。加之，目前消費(fèi)者對(duì)品牌網(wǎng)站建設(shè)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)尚處于感性階段，對(duì)產(chǎn)品的真?zhèn)芜€很難憑直覺(jué)加以辨別，更加劇了產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象的蔓延。

因此，在建設(shè)網(wǎng)站時(shí)，最好可以使得網(wǎng)站的任一板塊構(gòu)架及內(nèi)容都可以隨心所欲的修改，有效避免產(chǎn)品同質(zhì)化問(wèn)題。

二.注重塑造企業(yè)品牌

這幾年來(lái)，品牌網(wǎng)站建設(shè)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)發(fā)生了根本性的改變，即從批發(fā)轉(zhuǎn)為品牌化經(jīng)營(yíng)。眾多品牌網(wǎng)站建設(shè)企業(yè)紛紛注冊(cè)了自己的品牌，并圍繞品牌建設(shè)采取了一系列的動(dòng)作。但是，大多數(shù)品牌在塑造過(guò)程中一味追求外在視覺(jué)表現(xiàn)，而忽視了內(nèi)在的文化內(nèi)涵和獨(dú)特個(gè)性，致使品牌空心化現(xiàn)象的普遍存在，給人千篇一律的感覺(jué)。

同質(zhì)化現(xiàn)象使品牌不能有效的形成鮮明的個(gè)性定位，最終成為過(guò)眼煙云，無(wú)法真正占據(jù)消費(fèi)者的心智。網(wǎng)站不僅僅是企業(yè)的第一營(yíng)銷(xiāo)窗口，更重要的是能在第一時(shí)間內(nèi)將企業(yè)的品牌內(nèi)涵傳遞給訪客。

因此，企業(yè)在創(chuàng)建網(wǎng)站前應(yīng)全面分析企業(yè)，為企業(yè)找準(zhǔn)定位，融合企業(yè)的品牌精髓于網(wǎng)站建設(shè)的每一個(gè)細(xì)節(jié)之中，讓網(wǎng)站無(wú)處不傳遞著企業(yè)的品牌信息，從整體上塑造企業(yè)品牌。

三.打造特立獨(dú)行的銷(xiāo)售渠道

品牌網(wǎng)站建設(shè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)程度與日俱增，不少品牌網(wǎng)站建設(shè)公司與個(gè)人開(kāi)始試水新的銷(xiāo)售渠道等。但從目前的銷(xiāo)售態(tài)勢(shì)來(lái)看，品牌網(wǎng)站建設(shè)的銷(xiāo)售渠道依然集中于網(wǎng)站和介紹等傳統(tǒng)形式。渠道的狹隘性與同質(zhì)化，導(dǎo)致了眾多品牌狹路相逢，短兵相接，渠道戰(zhàn)、終端戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)等一浪高過(guò)一浪，致使批發(fā)、專(zhuān)賣(mài)和商場(chǎng)專(zhuān)柜等傳統(tǒng)渠道已經(jīng)呈現(xiàn)出運(yùn)營(yíng)成本不斷上升，以及利潤(rùn)空間不斷萎縮的趨勢(shì)，甚至是遭遇生存危機(jī)。

因而除了PC網(wǎng)站以外，企業(yè)應(yīng)該打造出多終端營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，形成特立獨(dú)行的銷(xiāo)售渠道，突破銷(xiāo)售渠道同質(zhì)化的桎梏。與此同時(shí)，多終端建站也有利于企業(yè)從多個(gè)角度來(lái)塑造品牌，打造出自己的專(zhuān)屬銷(xiāo)售渠道。

品牌網(wǎng)站建設(shè)行業(yè)的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)已是不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)，要想跳出同質(zhì)化和雷同化的桎梏，企業(yè)建站就要有創(chuàng)新意識(shí)，融合企業(yè)的特色于建站過(guò)程之中。從準(zhǔn)確定位企業(yè)的角度打造獨(dú)具特色的企業(yè)網(wǎng)站，凸顯企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)突破同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)助上一臂之力。